LA LEADERSHIP DELLA DECISIONE

LA LEADERSHIP DELLA DECISIONE

La scienza del giudizio per manager e professionisti della finanza

IL CORSO

La Leadership della Decisione
La scienza del giudizio per manager e professionisti della finanza
28 Ottobre 2026 e 10 Novembre 2026
Ore 9.00 – 13.00

Nel settore finanziario, ogni decisione può generare conseguenze rilevanti.

Anche i professionisti più esperti, tuttavia, sono influenzati da bias cognitivi, pressioni contestuali e dinamiche di gruppo che possono compromettere la qualità del giudizio.

La Leadership della Decisione è un percorso formativo pensato per manager e professionisti della finanza che desiderano comprendere i meccanismi che guidano i processi decisionali, propri e altrui, trasformando questa consapevolezza in un vantaggio competitivo.

Attraverso un approccio rigoroso, basato sulle evidenze e orientato all’applicazione pratica, il corso approfondisce il funzionamento delle decisioni nei contesti ad alta complessità e incertezza tipici del mondo finance: dalla gestione del rischio alla negoziazione, fino alla leadership strategica.

Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di riconoscere le principali distorsioni che influenzano le scelte, progettare processi decisionali più efficaci e sostenibili e comunicare le proprie decisioni con maggiore chiarezza, credibilità e autorevolezza.

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3914-IL CORSO

DOCENTE

Alessandra Bianchi – Business Coach
Elisa Sarracino – Business Coach

RIVOLTO A

  • Credit Manager
  • Deputy Credit Manager
  • Legal Dispute
  • Credit Specialist
  • Analisti del Credito
  • Loan Manager
  • Tesorieri
  • Avvocati
  • CFO

IL CALENDARIO

Modulo 1
28 Ottobre 2026
Ore 9.00 – 13.00

Modulo 2
10 Novembre 2026
Ore 9.00 – 13.00

MODALITÀ DI EROGAZIONE

Webinar live moduli 1-2

PROGRAMMA

MODULO 1
28 Ottobre 2026 | Ore 9.00 – 13.00
Il processo decisionale: scegliere con consapevolezza in contesti complessi

  • Come decide la mente
    I meccanismi cognitivi che guidano le decisioni: pensiero veloce e pensiero lento, euristiche e ruolo delle emozioni nelle scelte finanziarie.
  • I bias che influenzano le decisioni
    Analisi dei principali errori sistematici in ambito finance: overconfidence, ancoraggio, avversione alla perdita, bias di conferma e loro impatto sulle performance decisionali.
  • Decidere sotto pressione e in condizioni di incertezza
    Strategie e strumenti per mantenere lucidità, capacità di analisi e qualità delle decisioni in presenza di stress, volatilità dei mercati e informazioni incomplete.
  • Dal giudizio alla strategia
    Costruire un metodo decisionale efficace, individuale e organizzativo: valutare le alternative, apprendere dagli errori e migliorare la qualità delle decisioni nel tempo.

MODULO 2
10 Novembre 2026 | Ore 9.00 – 13.00
Comunicare le decisioni con efficacia e autorevolezza

  • Il potere delle parole nelle decisioni
    Come linguaggio, framing e modalità di presentazione influenzano la percezione del rischio e del valore. Tecniche per comunicare scenari complessi in modo chiaro, credibile e persuasivo.
  • Comunicare con autorevolezza e gestire le obiezioni
    Strutturare una comunicazione efficace verso stakeholder e interlocutori, sostenendo analisi e decisioni con sicurezza. Gestire il dissenso e trasformare le obiezioni in un’opportunità di confronto costruttivo.
  • Comunicare decisioni difficili con trasparenza
    Come affrontare decisioni complesse preservando fiducia, credibilità e coinvolgimento del team e degli interlocutori istituzionali.
  • La comunicazione non verbale nelle situazioni ad alta pressione
    L’importanza di linguaggio del corpo, voce e presenza nella gestione di negoziazioni, riunioni decisive e contesti ad elevata pressione tipici del settore finance.

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ATTESTATO & CREDITS

8 crediti formativi accreditati secondo le Prassi UNI:PdR 44:2018, 63:2019 e 104:2021.

QUOTA ISCRIZIONE

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